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    沈振建同志在集团“四个年”活动 暨作风建设动员大会上的讲话
      ‖  发布时间:2016年3月2日  ‖  查看7624次  ‖  

          春节上班后的第二天,市委以电视直播的形式,召开了全市“四个年”活动暨作风建设动员大会,对这项活动作了全面动员部署,要求全市上下以只争朝夕的紧迫感、奋发有为的责任感、“不用扬鞭自奋蹄”的使命感,迅速调整状态、开足马力、投入工作,以一天也不耽搁的饱满干劲,把湖州改革发展各项事业推向前进,努力展现新年新气象、新开局、新佳绩。会议表彰了先进,吴兴区、德清县、市建设局和怡达快速电梯、微宏动力、天能集团、天使乐园的负责人分别作了表态发言。陈伟俊市长就“四个年”活动作了专题部署。会议指出,转型升级会战年,就是要聚焦转型升级,形成“会战”之势,全面打响产业优化、创新驱动、项目建设、平台提升、主体培育、深化改革“六场战役”;城乡一体提升年,就是要聚焦城乡一体,务求“提升”之效,加快中心城市的有机更新和新区的开发建设,扎实推进滨湖一体化发展,统筹各县城、小城市和中心镇建设,全面提高城市的建设水平;文明创建攻坚年,就是要聚焦文明创建,拿出“攻坚”之力,着力打好全国文明城市创建、全国生态文明先行示范区建设和国家卫生城市复评“三大攻坚战”;基层组织加强年,就是要聚焦基层组织,谋求“加强”之策,努力使基层党组织的阵地得到新加强,基层党员干部队伍的能力素质得到新提高,基层服务作风得到新转变。市委书记裘东耀最后提出了四点要求,一是思想引领行动,要切实汇聚“四个年”活动的广泛共识。二是实干铸就辉煌,要奋力夺取“四个年”活动的全面胜利。三是团结就是力量,要真正形成“四个年”活动的强大合力。四是要以浓厚的氛围聚合力。特别要求报纸、电视、网络等新闻媒体,要加大对开展“四个年”活动的宣传,积极宣传活动中涌现出来的先进典型,积极宣传各地开展活动的好经验、好做法,积极宣传“四个年”活动取得的阶段性成效,真正唱响“好声音”、奏响“大合唱”、传递正能量,营造全社会关心支持参与“四个年”活动的浓厚氛围。

          下面,我就抓好集团“四个年”活动,讲三点意见:

          一、深刻认识开展“四个年”活动的重要意义

          1、开展“四个年”活动,展现了践行五大发展理念的高度自觉

          去年10月召开的党的十八届五中全会,确立了创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展“五大发展理念”。这五大发展理念,以一系列富有创见的新思想新观点升华了我们党对经济社会发展规律的认识,是如期全面建成小康社会、完成两个一百年奋斗目标的重要指导方针。我们在报业发展过程中同样要自觉遵循和坚持践行五大理念,以此来推进报业各项工作。

          2、开展“四个年”活动,体现了奋力赶超发展的工作要求

          市委、市政府明确了坚持以“五大发展理念”引领湖州赶超发展的工作要求,已经在全市上下形成广泛共识。我们湖报集团在面临客观形势十分严峻的情况下,通过历年特别是近年来的不懈努力,已经形成了较好的发展基础,但同样需要不断转型升级、赶超发展,集团党委在考虑和安排今年和今后几年的工作中也将赶超发展作为一项重要的工作主线、工作任务、工作目标。开展“四个年”活动,是我们推进报业各项工作的重要抓手,也是报业赶超发展的迫切需要。

          3、开展“四个年”活动,是提升新闻宣传质量和推进产业发展的根本要求

          市委裘书记指出,全市开展转型升级会战年、城乡一体提升年、文明创建攻坚年、基层组织加强年“四个年”活动,是今年工作的主抓手,要以此统筹推进各项重点工作,确保“十三五”开好局、起好步。这同样也是对我们报业工作的要求。这“四个年”每个“年”都和集团工作紧密相关,一方面作为湖州市主流媒体,党和政府、人民的喉舌,我们承担着重要的新闻宣传工作任务,集团各媒体要努力加大对开展“四个年”活动的宣传,积极宣传活动中涌现出来的先进典型、好经验、好做法和阶段性成效,真正唱响“好声音”、奏响“大合唱”,在宣传“四个年”活动中深化“走转改”,锻炼采编队伍,提高采编质量,出精品,出佳作,提高媒体的影响力、感染力。另一方面,作为一家重要的文化产业单位,在严峻的形势面前,我们也面临着加强自身建设、转型升级、赶超发展的艰巨任务。目前,集团取得了长足进步,但形势严峻,发展压力大,特别是文化产业发展,总量偏小,质量不高,后劲不足。前段时间,集团各部门单位按照省市和集团统一要求,开展找短板补短板工作,也发现了在加强自身建设、转型升级、赶超发展方面还存在的一些不足和短处,需要我们弥补和加强。我们要通过开展“四个年”活动,切实有效地提升文化产业的发展。

          二、紧密结合集团实际,突出重点抓好集团“四个年”工作的落实

          根据市里动员大会要求,结合集团自身实际,下一步集团将着力抓好以下四项工作:

          1、齐心协力,切实抓好全市“四个年”活动的宣传报道

    做好全市“四个年”活动的宣传报道工作,是市委的要求,也是集团首要的义不容辞的职责。对此,集团党委会和编委会高度重视,制定了宣传报道方案,精心策划部署,各有关媒体统一开设了“扎实开展‘四个年’,赶超发展新实践”栏目,从各自特点出发,开展宣传报道。目前来看,会前报道进展顺利,情况良好,现在重点是认真做好会后宣传报道。

    这项工作因为已经有方案,研究过多次,这里不再多说,请宣传报道领导小组具体抓好落实。我想强调三点:一是要把“四个年”活动的宣传报道作为集团今年报道工作的重中之重,各媒体要做到有声有势、有力度深度、有影响有效果。要打好新闻宣传的“组合拳”,各媒体互相配合、新媒体和传统媒体优势互补,在“四个年”的宣传报道中推进集团的媒体融合工作。二是要紧紧围绕“四个年”活动的宣传报道做好精品创优和外宣内参工作,早思考,早策划,早行动,力争2016年精品创优和外宣内参工作更上一个台阶。三是要把“四个年”活动的宣传报道工作作为进一步扩大集团影响、提高集团美誉度的良好契机。大家知道,湖州连续几年开展“万名群众评议机关”工作,我们集团被列为被评议单位。今年全市中心工作已经明确,即开展“四个年”活动,以此为主抓手推进各项工作,对集团来说,除了做好自身内部发展和建设外,做好“四个年”活动的宣传报道工作将是年底各方面评议集团全年工作的重要内容。因此,我们一方面要认真做好“四个年”活动的宣传报道工作,同时要十分重视“四个年”宣传报道工作的督促落实和资料积累,以便年底总结和汇报。为此,集团要求各媒体会后要及时落实人员,专人负责自己媒体“四个年”活动宣传报道工作的资料收集保存工作,每季度向集团新闻办上报一次具体的报道情况和凭证资料。上报资料要经分管领导签字确认。集团新闻办负责做好催报和资料汇总工作,11月20日前形成集团“四个年”活动的宣传报道工作总结。

          2、克难攻坚,努力推进集团产业转型升级赶超发展

    集团党委前几年就提出了产业转型升级的要求,也取得了初步成效。在接下来的“四个年”活动中,我们要坚持发展导向,从“速度”入手,全力以赴做到媒体调整提速、产业经营增速,人才培养加速;坚持问题导向,从“破难”入手,聚精会神建设现代传媒体系、现代产业体系、现代治理体系;坚持动力导向,从“改革”入手,千方百计凝聚改革创新驱动力量、担责破难的实干力量、争先创强的精神力量。

    (1)精准定位整体布局。坚持“以媒为本、多元多赢”,采取差异化发展战略。在巩固主报、主业的主体地位的同时,积极促进媒体多元化、差异化发展,理顺主报与系列报刊的关系,形成采编与经营、主报与系列报刊、报业与其他产业、集团与战略经营合作伙伴等多方共同发展的局面。

    (2)加速媒体融合建设现代传媒体系。坚持资源整合和媒体融合实现多媒体、新媒体、全媒体共同发展。湖州日报传媒、湖州晚报传媒、湖州在线传媒、湖州一品传媒、湖州发布传媒、湖州城视传媒6大传媒体系要加快转型升级,全力建成新型传媒机构。

    (3)加强管控体系建设现代治理体系。建立现代企业制度、用“现代企业”标准指导报业微观机制改造,建立精细化管理机制,对集团相关产品及项目的盈利能力和盈利预期进行预判和监控。同时,针对集团下属子公司、系列报刊管理履行战略统筹、关键资源分配和监督考核等宏观管理职能。

    (4)加快产业发展建设现代产业体系。一是采用“纸媒+”打开窗口,实现媒体经营方式的转型。根据我们的实践梳理整理出“纸媒+”创造商业价值产品类别目录,共计6大类28种产品和服务,目的就是要打开创新的“金钥匙”,创造智慧新经济,促进传统纸媒经营能力水平上一个新台阶。当前重点是要实现“纸媒”+“好产品”、+“三次销售”、+“网络”、+“活动”、+“细分”、+“合作”、+“服务”等多形式的媒体经营方式的转型升级。二是通过转型升级、拉长产业链,应对广告营收的下滑。通过转型升级,主要是加大策划、活动、创意类广告的增长,来平衡广告收入下降。积极主动地攻“客户”,攻“产品”、攻“服务”,取得广告市场份额,拓展广告的产业链,增加户外媒体广告、视频广告、广告创意活动、广告创意制作、新媒体广告等营业收入。三是多元化产业发展的深耕细作。充分利用自办发行的优势,依托送报车队和发行员送报到乡到村的网络优势,在做好湖州日报、湖州晚报等自办报刊精准投递的同时,积极拓展市场,瞄准物流配送和电商服务的平台,通过1至2年的培育和提升,努力使发行员队伍结构发生质的变化,使报社物流成为湖州品牌。通过设备更新和服务水平的提升,努力拓展书报印刷的市场,提升印刷业务总量。做大做强96345市民服务中心,以家政服务为基础,进一步拓展电商、电召、养老服务等领域,实现社会服务的转型升级。

          3、文明守纪,着力加强集团规范化建设管理

    一个单位的内部规范化建设和管理的水平是这个单位集体文明水平和每个成员素质形象的具体体现,为此,近年来集团非常重视,出台了若干相关规定,开展了相关工作,总体情况有所进步,但从更高标准来对照,还有不小差距。如何贯彻市“文明创建攻坚年”要求,集团党委研究,重点是在原来工作基础上,抓好三项具体工作。

    (1)做好新闻宣传报道。集团各媒体平台要开设专题专栏,加强对“文明创建攻坚年”活动的宣传报道,大力宣传活动进展和成效,及时报道基层的好经验好做法,充分反映人民群众对文明创建工作的建议和呼声,加强舆论监督,曝光存在问题,营造浓厚的舆论氛围。

    (2)加强内部自身建设。以集团《关于进一步加强集团内部规范化建设与管理的三项规定》(集团〔2013〕9号)、《湖州日报报业集团纪律守则》(集团党字〔2015〕18号)为主要抓手,进一步加强集团自身文明创建工作,以营造良好工作秩序、完善内部环境管理、加强作风纪律建设,全面提升集团内部规范化建设水平。

    (3)建立“三大”工作制度。建立工作例会制度,定期召开推进工作例会,听取活动进展情况,统筹相关资源力量,有效部署推进工作;建立责任包干制度,明确责任单位的任务分工,保障层层有人抓、事事有人管;建立督查通报制度,加强日常督查通报,通过督查发现问题、指出问题、督促整改,以确保文明创建工作落到实处。

          4、夯实基础,扎实推进集团党的建设

    基础不牢,地动山摇。集团基层组织加强年活动对于各项工作的顺利落实有着重要意义。搞好集团党建工作,就是要充分发挥集团各级党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,为湖报集团在新常态下实现又好又快发展夯实基础。

    (1)加强各级党组织建设,夯实组织基础。一是加强班子建设。强化集团党委整体功能,贯彻“湖州好干部示范引领标准”,落实领导干部实绩公示,打造忠诚干净担当的领导班子集体。加强集团党工委和各党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,增强党组织凝心聚力功能。二是巩固党建成果。巩固扩大“三严三实”专题教育等成果,坚持从严治党理念,推动党员干部更加坚定理想信念,强化党性原则,增强纪律意识和规矩意识。三是狠抓反腐倡廉。深入学习领会《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》,贯彻落实“八项规定”、正风肃纪要求及集团惩防体系五年规划、《湖州日报报业集团纪律守则》,明确集团领导班子成员党风廉政建设职责分工,深化“一岗双责”工作作风和反腐倡廉建设,分层签订党风廉政责任书,认真开展廉政谈话,严格督查政治、组织、新闻、财经、生活和工作担当等方面问题,推动党风廉政建设的常态化、规范化。

    (2)加强党员干部队伍建设,提升能力素质。一是加强党员教育。以“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育为契机,严格“三会一课”等制度,抓好理想信念、组织纪律、党史教育、党员进社区、党员固定活动日等各类教育活动,着力发挥党员先锋模范作用。二是规范干部选拔任用。贯彻执行《干部任用条例》和《宣传文化系统干部管理范围和管理办法》,坚持干部选拔任用德才兼备原则,深化评先创优等工作,让想干事者有机会、敢干事者没顾虑、能干事者有舞台、干成事者有地位。三是严格干部监督管理。加大监督力度,延伸监督触角、改进监督方式。进一步健全有效激励约束干部的考核评价机制,推行年度目标责任制,考准履职情况。四是提升业务能力水平。注重业务能力的锻造和提升,广泛开展各种常态化学习活动,重点加强新闻舆论工作者各方面能力素质的提升,以直面挑战为考验,积极选派党员干部攻坚克难,着力培育报社发展专业骨干。

    (3)加强为民服务作风建设,展现良好形象。一是加强组织纪律建设。深入贯彻落实中央“八项规定”、省委“28条”和“六个严禁”以及市委“24条”等规定,针对集团内部部分党员干部和员工不同程度存在的思想不进取、纪律不严明、工作不负责、作风不严谨等问题,通过认真开展正风肃纪工作,着力整治不良作风问题和影响集团科学发展以及有损集团形象的行为,展现良好的精神面貌和严明的组织纪律。二是丰富民生报道活动。提升舆论监督的质量和水平,继续办好民生专题和栏目,精心打造公益服务平台,努力增强公信力、影响力和竞争力,积极传播慈善文化,倾力扶弱助困,大力弘扬社会爱心。三是提升窗口服务形象。以96345市民服务中心为创新平台,打造“互联网+生活服务”的报业高效信息综合服务平台。全力抢占资源、市场和客户,精心维护页面、画面、机面等各种传播业态的到达质量,切实减少投诉量,努力提升美誉度。

          三、真抓实干、创新破难,努力开创报业发展新局面

          2015年,集团走过了不平凡的一年。我们在报业发展上遭遇了来自市场的严峻考验。但是,我们还是能够在稳定中求发展,在困难中求突破,在危机中谋生机,保持了较好的发展势头。集团新一年的目标任务已经明确,如何贯彻落实好全市“四个年”活动动员大会精神,以“四个年”暨作风建设为主抓手推进集团各项工作的进展,关键是要看,我们在座的每一位集团领导、中层干部以及全体员工的实际行动。关键是要看,我们信心有没有,思路有没有,举措有没有。希望大家能够按照集团党委确定的“直面挑战、深度发力、行走新路”的工作主线,更加奋力有为、担责实干。这里,我谈三点体会,与大家共勉。

          一是要传承。报社发展这么多年,历经风风雨雨,确实不容易。历史需要铭记。报社的历代领导同志和干部职工前赴后继,实践中总结出了一大批好的工作经验和方法。年前,根据集团的统一安排,与集团的老领导老同志开座谈会以及上门走访慰问,从他们的话语中,我深深地感受到了老领导老报人对报社事业的关心关注,我们不能辜负他们的希望。同样,作为媒体单位,社会各界、老百姓也都寄予厚望,我们也不能辜负他们的希望。希望大家珍惜这些好的工作经验和方法,并继续固化好、传承好,作为我们攻坚克难、开拓工作的法宝,更好地发挥出应有的作用。

          二是要极致。无论是在新闻采编上,在经营工作上,还是在内部建设上,我们都需要拿出工匠精神。每个岗位,每个人,对任何一件工作都要精益求精,尽力把事情做到极致。媒体的好日子已一去不复返了。新常态下,如果还是继续等、靠、要,那是千万要不得的。每一篇稿子、每一个活动、每一项制度,都需要我们摆正态度,真正以“没有最好、只有更好”的追求极致的态度,去付诸于行动。我想,如果我们大家都朝着这个方向努力去做了,那么无论是对自己,还是对报社来讲,应该都不会有什么遗憾了,至少,我们曾经为之付出过。

    三是要共赢。对于共赢这两个字,我想,不用我多讲,大家也都很容易理解。那就是,只要我们大家站在报社的角度考虑问题,立足自己的岗位实干担责,把握发展的趋势迎难而上,努力增强凝聚力、向心力、战斗力,那么我们的事业一定会蒸蒸日上。希望大家满怀信心,共同朝着集团确定的各项目标任务,努力奋斗,让我们共同迎接湖报集团赶超发展的新局面。

          同志们,抓好“四个年”、奋力谋赶超,我们责任重大、使命光荣。希望大家认真贯彻落实集团“四个年”活动的工作部署,按照集团党委确定的“直面挑战、深度发力、行走新路”的工作主线,更加真抓实干、创新破难,率先走出一条在新常态下报业又好又快发展的新路子。

                  
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